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        7月19日，我司2020上半年度銷售工作會議在裕坤國貿(mào)酒店召開，公司總經(jīng)理顧學(xué)峰，常務(wù)副總戴惠明，供應(yīng)鏈副總張麗萍，銷售副總周軍，各銷售部所有員工及部分工廠領(lǐng)導(dǎo)參會，會議由陳書平主持召開。
        會議首先由各銷售代表，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)上半年度的銷售情況，分享各自銷售工作中遇到的得與失。今年上半年由于疫情原因，市場環(huán)境不容樂觀，銷售人員對上半年的銷售情況分析總結(jié)，分享案例，并為下半年制定工作計劃。

        接著銷售副總周軍匯報上半年度總體銷售情況，總結(jié)銷售過程中存在問題。提出要尊重客戶，維護(hù)公司形象；積極主動處理客戶投訴；勇于改變，敢于創(chuàng)新等要求。然后供應(yīng)鏈副總張麗萍對2020上半年度供應(yīng)鏈運行情況進(jìn)行總結(jié)，常務(wù)副總戴惠明對2020下半年度工作進(jìn)行指導(dǎo)性發(fā)言，指出業(yè)務(wù)員要有基線意識、中線意識、高線意識。
        最后，總經(jīng)理顧學(xué)峰作出重要講話，指出三個問題：一、新產(chǎn)品、信息收集不到位；二、外務(wù)目的不明確；三、對客戶了解不夠。并就公司發(fā)展現(xiàn)狀提出了七個要求：1、合理健全完善銷售制度；2、建立高質(zhì)量的銷售隊伍；3、引進(jìn)有能力的銷售人員，推進(jìn)人才培養(yǎng)；4、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略；5、合格合用的產(chǎn)品是市場的保障；6、定時進(jìn)行銷售人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；7、嚴(yán)格控制好應(yīng)收賬款的管理制度。